Business Process Management live erleben

Der Arbeitskreis Business Process Management (BPM) zu Gast bei CLAAS!

Beim Treffen des BPM-Arbeitskreises am 9. Oktober 2025 bei CLAAS in Harsewinkel, Kreis Gütersloh, erwartet die Teilnehmenden ein spannender Mix aus Prozessen, Praxis, Perspektiven – und (Land-)Maschinen zum Anfassen. Torsten Kerwien, Sprecher des DSAG-Arbeitskreises Business Process Management und Head of Project Portfolio – Digital Products/IT bei CLASS, gibt einen ersten Einblick in die Agenda.

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Warum ist dieses Arbeitskreistreffen bei CLAAS keins wie jedes andere?

Wir verbinden bei diesem Treffen den Erfahrungs- und Wissensaustausch über das Business Process Management mit dem einmaligen Erlebnis, CLAAS-Landmaschinen hautnah erleben zu können. Das heißt, Aspekte aus dem Prozessmanagement werden praxisnah, bildlich gesprochen am fahrenden Objekt, beleuchtet und vorgestellt.

Laut der Agenda steht auch Real Talk auf dem Programm. Was darf man sich darunter vorstellen?

In dieser Session werden wir u. a. das Buzzword „Prozesshaus“ in seine einzelnen Bestandteile zerlegen. Beim Prozesshaus handelt es sich um ein Modell, das alle Geschäftsprozesse eines Unternehmens kategorisiert und visualisiert. Meist geht es um die Hauptkategorien „Managementprozesse“, „Kernprozesse“ und „unterstützende Prozesse“. Das Ziel ist eine klare Struktur, in der Prozesse definiert, dokumentiert und kontinuierlich verbessert werden können. Und zwar im Rahmen unseres Arbeitskreistreffens mithilfe gezielter Fragen: Wie sieht ein funktionierendes Modell aus? Wie kann es aufgebaut werden? Wann passt SAP Best Practice und wann nicht? Die Praxis steht hier klar im Vordergrund, um Lessons Learned aus Kundenprojekten zu erarbeiten und in klare Empfehlungen umzusetzen, von denen alle Teilnehmenden profitieren können.

Wie finden sich die Ergebnisse des Real Talks in den Arbeitskreis-Themen wieder?

Konkrete Erfahrungen aus der Anwendung von BPM-Werkzeugen wie z. B. SAP Signavio in Projekten oder im Unternehmensalltag stehen bei den Unternehmen immer hoch im Kurs. Im konkreten Fall werden wir End-to-End-Prozessketten aus der Praxis von CLAAS kontrovers beleuchten und sehen, was gut und was weniger gut funktioniert hat.

Als Erfahrungsbericht steht die BPM- und S/4HANA-Migration auf der Agenda. Was erwartet die Teilnehmenden hier konkret?

Ganz konkrete Einblicke in das Projekt. Wir werden erfahren, wie die S/4HANA-Vorbereitung verlaufen ist, wie die Prozess-Analyse-Lösung SAP Signavio Process Insights zum Gelingen der Migration beitrug und wie das Testmanagement entlang der Prozesse aufgebaut wurde, um nur drei Punkte zu nennen.

Was wird eine der Lessons Learned aus dem Projekt sein?

Wir haben festgestellt, dass die End-to-End-Betrachtung von langen Prozessketten stellenweise zu praxisfern ist, und dass sich Prozesspotenziale besser mit anderen Komponenten heben lassen.

Welche das sind, erfahren die Teilnehmenden dann am 09. Oktober. Gleich anmelden, es wird ein spannender und informativer Tag.