Change-Management in SAP-S/4HANA-Projekten

Warum Change-Management in S/4HANA-Projekten der Schlüssel zum Projekterfolg ist

Eine erfolgreiche Transformation zu SAP S/4HANA darf nicht beim technologischen Upgrade aufhören. Vielmehr muss auch das Change-Management stimmen, um den Wandel nachhaltig zu gestalten. Das haben die DSAG-Academy-Trainer Christian Sahr und Holger Lehmann von der processline GmbH, bereits in ihrem impulsant-Interview „Erfolgreiches Change-Management in SAP-S/4HANA-Projekten“ deutlich gemacht.

DSAG-Academy-Training zum Thema: Change-Management in S/4HANA-Projekten

Und genau dort setzt auch das DSAG-Academy-Training „Transformationsprojekte erfolgreich umsetzen – proaktives Change-Management in S/4HANA-Projekten“ an.

Das Training richtet sich gezielt an Teamleiter:innen, Entscheider:innen, IT-Verantwortliche und Geschäftsleitungen und vermittelt in kompakten Live-Online-Sessions (max. 20 Teilnehmende) u. a.:

• Warum Change-Management in S/4HANA-Projekten bereits in der Planungsphase ansetzen muss
• Wie Change-Prozesse alle Bereiche betreffen – nicht nur die IT
• Welche Rollen und Methoden im Projekt unerlässlich sind
• Wie Stolpersteine wie fehlender Führungsrückhalt oder mangelnde Kommunikation gezielt vermieden werden können

Unter der Leitung erfahrener Berater wie Christian Sahr und Holger Lehmann bietet das Format praxisorientierte Impuls-Sessions, interaktive Übungen, Breakouts und Transfer-Sessions. Ein besonderer Fokus liegt auf der Umsetzung des Gelernten im eigenen Unternehmenskontext – inklusive Transfer-Learning-Coffees nach dem Training.